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青松建材开展6S管理导入培训

    近日,新疆青松建材有限责任公司邀请专业培训机构讲师,开展了为期4天的6S管理导入培训。青松集团党委常委、副总裁夏玉龙出席开班仪式。

    今年1月初,新疆青松建材化工(集团)股份有限公司召开专题会议,提出“一年打基础、两年有突破、三年有提高”,以“外塑形象、内强管理、凝心聚力、改进提高”为目标,以分子公司为主体,全集团范围内推行6S精细化管理模式,并要求青松建材公司先行一步,起到带头和标杆作用。

    该公司党委特别重视这次培训,于2月初开始组织策划,并反复与培训机构沟通,提出4天的课程全程实施6S管理与体验式培训。此次培训围绕实现集团公司年度经营管理目标,整体宣贯和推进6S精细化管理、加强企业基层基础工作等内容进行。在培训中,来自集团公司10个单位的15名领导及青松建材领导班子成员、科室车间管理人员、班组长和部分一线员工165人参加培训。

    通过培训,使大家进一步了解了什么是6S管理以及如何推进;通过培训,目前已有部分人员学会了使用6S管理工具,审视现场问题并能提出改进提高的措施办法,培训达到了预期目标。