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姚新民赴青松集团调研时强调 强化企业经营管理 推动企业健康发展

2016年12月23日,师市党委书记、政委姚新民来到新疆青松建材化工(集团)股份有限公司调研,强调要紧紧围绕师市“十三五”规划对标定位,深化改革,激发活力,练好内功,开拓市场,推动企业健康发展。

在青松建化水泥分公司的生产厂区,姚新民详细了解了公司的水泥产能,产品结构、产品优势,新产品研发、产品销售及发展规划等情况。座谈会上,姚新民认真听取了青松集团党委书记、董事长郑术建关于企业经营发展情况汇报。他指出,新疆青松建材化工(集团)股份有限公司是兵团十余家上市企业之一,也是兵团建材行业的龙头企业,有着近60年的光荣历史,是一师阿拉尔市的骄傲。企业目前遇到的困难是水泥行业共性问题,也有内部管理等个性原因。公司高管要统一思想,始终保持干事业的耐心和韧劲,认真研究国内外水泥行业需求,掌握水泥建材行业发展规律,抓住供给侧结构性改革和“丝绸之路经济带”建设带来的发展机遇,研判市场行情,内抓管理、研发以调整结构、降低成本,外抓销售、宣传以打造品牌、开拓市场,重塑“青松”企业形象,重振集团公司雄风。

姚新民强调,管理是企业永恒的主题。要在内部管理上下功夫,细化各生产工艺,规范管理流程,做到精细化管理。广泛吸纳懂管理的专业人才,做到专业化管理;公司党委要有宏观发展战略,高管要善于抓主要问题,找短板、补短板,做好企业未来发展的规划;要多向成功的大企业学习,各个环节都要算好成本账。针对下属各公司要对症下药,实行“一厂一策”,切实提高企业自主创新能力和盈利能力,增强企业核心竞争力。要深入推进供给侧结构性改革,要分析水泥过剩中存在的周期性、季节性、区域性、结构性不平衡等问题,及时调整优化产品结构。要紧盯市场,与建筑企业建立合作机制,积极研制和开发各种水泥制品,延长产业链,增加就业岗位,拓宽企业发展道路。要加强粉尘回收利用,优化厂区环境,将集团公司建设成为314国道边靓丽的风景线、一师阿拉尔市绿色环保的名片。
姚新民指出,要加强营销队伍建设,把市场营销当作天大的事来抓。要让营销人员成为企业的市场分析员、品牌的打造者、先进技术和优秀人才的引进者。包装、广告宣传一定要突出“青松”水泥的品质、特点和优势,努力提高“青松牌”水泥在全疆乃至全国的知名度、信誉度。“大雪压青松,青松挺且直”,要把“越挫越勇”的青松文化内涵植入企业,加强企业文化建设,提升“青松”品牌价值,打造“青松”形象高地。
师市政研室、两办相关领导及青松集团领导陪同调研