Vés enrere

职能部门

各部室工作内容:

1.综合管理部:负责公文、档案、车辆、通讯、保密、办公设备(用品)、办公秩序、环境卫生管理以及印章和权证使用,做好日常接待工作,组织安排公司会议,跟踪督办公司决定、决议落实,负责选聘公司法律顾问(律师),推进网站建设、运转、维护以及信息化建设。
       2.财务部:负责日常财务核算,合理调配资金,搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支情况并进行分析、提出建议;严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律;负责公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨以及现有资产管理工作;负责各产品成本计算及损益决算、差异分析,各项费用支付审核及帐务处理、应收帐款帐务处理和资金预算、财务、税务管理。
       3.党群工作部:负责集团公司及各分子公司党组织建设的基础管理工作;负责对各分子公司领导班子及领导干部的年度考核、调整配备,负责党内干部的调整、考察、任免报批;负责党员党籍管理,组织开展宣传教育活动;负责对外宣传报道及新闻公关工作以及对外信息,推广应用公司视觉文化;负责集团公司企业文化建设以及视觉文化宣传和维护、更新;负责信访、工会、群团、残联、民宗、统战等工作。
       4.纪检监察部:督促党政主要领导履行“一岗双责”,监督分子公司“三重一大”集体决策制度落实,开展廉洁风险防控排查工作,举报信件处理流程规范,案件审理工作规范,按要求进行移送,对分(子)公司年度业务招待费使用、办公用房执行情况进行抽查。
       5.市场营销部:负责授信管控、销售合同审定、经销商管理、重大项目招投标管理以及销售业绩考核。
       6.机电装备技术部:牵头组织制定和优化装备配置的系列化和标准化规范;负责装备技术改造项目计划的评审、技术指导与验收,组织研讨和推广新技术及新装备应用; 制订计量管理制度和业务流程,督促单位做好事故及故障处理,组织处理重大及以上设备事故并制订相应防范措施 ;审核设备大修计划,督促、检查、帮扶大修项目推进执行;跟踪、检查单位《设备管理办法》、电气设备管理、用电筹划、安全用电等实施情况,监控设备安装质量和进度,监控设备运行情况和指标、设备性能测试。
        7.生产技术部:负责运行状况监控、数据分析报告、对标管理应急事件管理、工艺事故分析、工艺维修、工艺技改、余热发电运行、生产资源整合及试生产管理、新技术应用评价、工艺技术跟踪评价,工艺性能测试、热工标定、与机电装备技术部共同对设备性能进行标定和测试、工艺技术保密、工艺操作优化。承担研发中心的新品研发、科研管理等工作。收集和监控质量管理数据和信息,负责产品质量方面技术服务、商标、名牌产品和质量权证管理。
        8.人力资源部:负责年度用工计划和培训计划,对分子公司用工情况检查监督、劳动合同管理、社保事务管理;制定公司人员招聘管理制度;制订公司内部人员调配制度;指导协助分子公司做好重大劳动/劳务纠纷的处理;制定下发年度工资总额预算和考核激励办法;拟定公司绩效与薪酬考核制度和考核指标体系建设。
       9.审计部:根据现场审计情况编写审计报告初稿,公示最终审计处理意见,编制离任审计项目实施计划,编制例行审计项目具体审计方案,配合外部审计机构开展审计。
      10.安全环保部:全面负责公司安全环保管理,指导、督促、监督安全生产、环保工作及矿产资源工作。 
      11.项目资源部:负责项目立项、组织实施工作,管理、监督项目运作过程,并根据项目合同组织、指导、协调、监督项目咨询、设计工作,确保项目咨询、设计工作按合同要求组织实施;负责物资采购审批、招标管理等工作。
      12.证券部:关注公司关联交易情况,根据交易额度提交董事会、股东会审议,并在定期报告中进行披露;组织公司三会资料,提交董秘等相关领导审核并履行内部报批程序,筹备和召开三会会议;公司公开信息披露;交易所和登记公司相关业务办理;上市公司股权事务管理;投资者关系管理。
      13.保安部:维护公司内部治安和社会综合治理工作、普法教育,负责公司炸药库库房值班守卫,复查爆破器材领用、退库数量,确保火工材料不流失,协助兵团系统和地方党政进行预备役管理,保障公司财产安全。